Kas te peate oma personali matratsipassi kohta teavitama?
Kui teie ettevõte valmistab, impordib või müüb madratseid, muutub töö inimestel, kes sellega tegelevad: kes kogub andmeid, kes rakendab QR-koodi, kes vastab klientide küsimustele. Määruses pole eraldi seadusjärgset kohustust personali spetsiaalselt madratsipaspordist teavitada, kuid kuidas te töid korraldavad, puudutab olemasolevaid teavitamise ja kaasaräägimise reegleid.
Kas see teie ettevõttes midagi tähendab, sõltub muudatuse ulatusest. Kui tegemist on väikese olemasoleva tööprotsessi kohandamisega, piisab tavaliselt tavaliste sisesest suhtlusest. Kui töötamise viis muutub struktuurselt, näiteks seetõttu, et protsessi ilmub uus etapp või kasutatakse uut tarkvara, jõustuvad tavalised teavitamise ja kaasaräägimise reeglid, nagu muude tööprotsesside muudatuste puhulgi.
Mis praktikas muutub
Pass ise ei ole tööliste ülesanne, vaid fail, mille koostab pakkuja: materjalid, päritolu, parandamis- ja ringlussevõtuteave. Ometi tuleb kuskil ettevõttes kellelgi seda faili täita, kontrollida või ajakohasena hoida. Tootjale on see sageli tootmis- või kvaliteediosakonnas töötav inimene, importijale ostudepartamendi inimene, voodipealtahte võib olla müügikonsultant, kes peab QR-koodi kaupluses selgitada. Kes täpselt millise rolli saab, on parim fikseerida samal viisil, nagu te teisi vastutusi fikseerite. teemakohases teadmisbaasis -s on kirjeldatud, milline roll sobib tootjale, importijale või jaotusliaasele.
Teave: mis on mõistlik teha
Personali teavitamine ei ole madratsipärase määruse eraldi kohustus, vaid tuleneb töötajale antavast üldisest kohustusest, et personal teaks, mida neilt oodatakse muudetud tööprotsessil. See tähendab praktikas tavaliselt: selgitada, mis pass on, kes selle loob ja mida peab medewerker tegema, kui klient selle järele küsib. Enamiku ettevõtete jaoks on see lühike juhis, mitte eraldi koolitusprogramm.
Kaasaräägmine: millal on tööde nõukogu asjaomane
Tööde nõukogu seadus reguleerib, millal on tööde nõukogul lepingulisus ette võetud organisatsioonimuudatustele, näiteks uue tarkvara või uue registreersüsteemi kasutuselevõtt. Kas madratsipaspordisüsteemi kasutuselevõtt nende reeglite alla kuulub, sõltub sellest, kui olulised on muudatused töötajatele ja teie ettevõtte suurusest. See ei ole küsimus, millele madratsipärane määrus vastab; need reeglid olid juba olemas ja jäävad passe kõrval muutmata. Kahtluse korral on see küsimus teie enda tööde nõukogule, ettevõtte juristile või mediastrateegia GAK-lokeile, mitte toote regulatsioonile.
Värbamine: uued ülesanded, harva uus ala
Paljudes ettevõtetes ei too pass kasutuselevõtt uut vaba ametikohta, vaid täiendavat ülesannet olemasolevas ametikohas: keegi kvaliteedis või logistikas, kes peab faili üleval olemasolu kõrval töö juures, mis tal juba on. Ainult ettevõtetes, kus on palju mudeleid või rahvusvaheliselt toimib, võib töö maht olla põhjus ressurssi juurde panna. See on äriettevõte, mitte seadusjärgne kohustus.
Mida see artikkel ei ole
See ülevaade kirjeldab, kuidas madratsipärane määrus on seotud teavitamis- ja kaasaräägimise kehtivate reeglitega. See ei ole nõuanded teie enda organisatsiooni kohta: kas ja millal on tööde nõukogul lepingulisus ette võetud, sõltub teie konkreetsest olukorrast ning seda peavad hindama teie jurist, tööde nõukogu või ärikomisjon.
Kas soovite esmalt näha, milline roll teie ettevõttel tarnekettis on ja millised kohustused sellega kaasnevad, enne kui määrate sisemise tööjaotuse? Küsimuste abil aitab teil selgeks saada, kus te seisate. Kui teete kindlaks, kas muudatus teie juures on juhtneuvokogu teatamiskohustusega, või on see pigem tavaline juhis, siis vaadake matrassipassi kohta kõige sagedamini esitatud küsimusivõi lugege kuidas me koostavad passi teie andmete põhjal kui palju tööd see teie organisatsioonile kaasa toob.